Ao longo dos tempos vai se cristalinizando que a hierarquia nas corporações
militares no Brasil manteve-se alicerçada sob os auspícios da disciplina. Pois
os exemplos que dão sustentação a essa afirmativa estão presentes em inúmeros
episódios ocorridos e que ocorrem rotineiramente nos quartéis e locais sob a
égide da autoridade militar.
A velha máxima de que a hierarquia e
a disciplina são os sustentáculos das corporações e que devem ser mantidas a
qualquer custo como única opção de sobrevivência da corporação militar
estadual, vai se fragilizando e mostrando que é perfeitamente cabível colocá-las
em prática atendendo tardiamente a um novo modelo, onde os direitos humanos e
os direitos fundamentais dos integrantes da instituição militar possam ser
respeitados e vivenciados.
As abordagens dentro dessa visão,
existentes ainda nos instrumentos legais utilizados na caserna, mostram que em
verdade e ao longo do tempo foram factóides, usados apenas para mostrar e
demonstrar direitos que foram usurpados das graduações mais inferiores.
As verdadeiras argumentações e muita
das vezes, a razão cristalina defendida perdia sua sustentabilidade
simplesmente no convencimento da autoridade de que para mantê-la, utilizava a
legalidade dos instrumentos (regulamentos) para satisfazer suas vontades.
Eram comuns até mesmo pessoas
estranhas a caserna, investirem-se ou revestirem-se desse pensamento para
defender a utilização ferrenha de instrumentos que já não mais são aceitos na
era em que o estado democrático de direito vai se fortalecendo e ganhando corpo
em todos os aspectos da vida nacional.
Quantas imoralidades não foram
cometidas e continuam ainda a desafiar os policiais militares, sob o manto da
legalidade?
- Punições privativas de liberdade,
ferindo flagrantemente o direito constitucional de ir e vir, sem levar em conta
a utilização dos sagrados princípios constitucionais (sem a observância
integral do devido processo legal, da ampla defesa e do contraditório, do
cerceamento de defesa) e tantos outros insculpidos na carta maior do país e nos
instrumentos internacionais assinados em que os governos do Brasil juraram
defender.
- Ascensão sem oportunidades iguais,
subjetivas e privilegiando aqueles que pela oportunidade estão mais próximos de
quem possui o poder decisório.
- Transferências para locais mais
longe de seus domicílios, dificultando a convivência familiar.
- Designações para funções
contraditórias as formações, habilidades e vontades.
- Cortes de gratificações.
Tudo isso e mais algumas outras
situações, são exemplos que ainda ocorrem freqüentemente e são submetidos todos
aqueles que ousam discordam de posições, que atrapalham interesses ou
simplesmente são alvos de experimentarem a demonstração do poder de mando,
estando motivada tão simplesmente em vinganças pessoais, inveja ou ainda na
pura maldade, numa óbvia demonstração de que os que cometem, sentem-se
inferiorizados, deixando claro as suas incapacidades de não poderem superar
seus algozes.
Mas como o mal não perdura para
sempre, consciências vão se despertando e buscando caminhos para as necessárias
mudanças; pessoas dotadas de virtudes inatas vão aflorando e através de suas
ações e comportamentos vão aglutinando outras a se irmanarem na busca de
objetivos comuns.
São as chamadas lideranças naturais
que diferentemente da grande maioria dos chefes, estes últimos investidos de
funções que possuem maior autoridade, aos poucos vão ganhando espaço na
discussão das tardias mudanças que devem ser operacionalizadas.
Muita das vezes, nós como seres
humanos temos que operar mudanças internas, revendo conceitos e valores,
adequando-os inclusive a realidade, o que não quer dizer mudança de
personalidade ou caráter (estes são imutáveis), mas sim ajudar a consertar o
que está errado, contribuir para um processo de amadurecimento pessoal e institucional.
É uma questão de escolha e alguém já
profetizou: “A vida é feita de escolhas, quando se dá um passo para frente,
inevitavelmente alguma coisa fica para trás”.
São Luís-MA, 19 de maio de 2012.
TEN CEL QOPM Carlos Augusto FURTADO
Moreira
celqopmfurtado@hotmail.com –
celqopmfurtado@gmail.com http://www.celqopmfurtado.blogspot.com/
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